Wat je aandacht geeft, groeit!

Ik begeleid organisaties op weg naar een lerende organisatie door middel van een begeleidingstraject. Ik doe dit aan de hand van teamcoaching of individuele coaching. Lees hieronder meer over deze mogelijkheden.

Individuele coaching

Als coach help ik (voornamelijk) leidinggevenden bij het vinden van de juiste balans, draagkracht, uitdaging en zingeving in hun werk.

Leidinggeven kan eenzaam zijn, een coach is dan een maatje om eens te sparren en je aanpak of gedrag gespiegeld te zien en weer scherp te krijgen. Of om inzicht te krijgen in teamdynamieken.

Afhankelijk van je vraag beslissen we samen over de aanpak, de uitkomsten en de omvang van het traject. Trajecten met startende leidinggevenden en re-integratie of burn-out preventie duren vaak ongeveer een jaar. Daarna zien we elkaar nog een paar keer voor wat ‘onderhoud’.

Andere trajecten beslaan meestal tussen de 6 en 8 sessies. Om inzicht in je eigen energiegevers en verslinders te krijgen gebruik ik vaak de Management Drives test. Uiteraard doen we dit in overleg.

Ik wil graag meer informatie

.

Teamcoaching

Ik neem zelf enkele teams per jaar onder mijn hoede. Ik kom dan bij jullie de begeleiding opstarten en maak vervolgens samen met jou een plan. Daarin bepalen we samen hoe jullie de reis naar de lerende organisatie langzamerhand in eigen hand willen nemen en wat ik daarbij voor jullie kan betekenen.


Wanneer ik je organisatie begeleid, dan verzorg ik een goede introductie, zet ik het gedrag met jullie in gang wat past bij een lerende organisatie, coach ik de leidinggevende en het veranderteam en draag ik na een aantal sessies het stokje steeds meer aan jullie over. Vaak gaat dan toch een van de teamleden alsnog de opleiding tot teamcoach volgen, want samen veranderen op deze lichte manier smaakt altijd naar meer!

Ik wil graag een gratis belafspraak

.

Wat klanten zeggen:

Brigit kwam op het juiste moment en is een coach die aansluit bij mijn ontwikkeling. Een coach die niet gaat graven, maar gericht is op de bedoeling, hoe het zou moeten zijn en oplossingen bij mij heeft laten liggen. Zo heeft ze me naar mijn vakgebied getrokken. Een betere coach had ik niet kunnen hebben.

Anoniem

Directeur basisonderwijs

Brigit is eerlijk en betrouwbaar, duidelijk en wars van hiërarchie. Ze geeft ruimte, maar houdt wel de focus op het doel. Ze stimuleert indirect, altijd vanuit de inhoud en wat die voor mij betekent. Brigit weet mij op een uitdagende lichte wijze op mijn tenen te laten lopen!

Marie-Louise van Lieshout

Senior education consultant

Spijbel, Snoei en Struikel is een teamspel voor wie op weg wil naar een lerende organisatie. Spijbel, Snoei en Struikel leidt je langs de vier bouwstenen van een lerende organisatie: structuur, cultuur, leiderschap en persoonlijke ontwikkeling, en helpt je onderweg te durven, te vertrouwen en te experimenteren. Dair Academy zorgt er samen met jou voor dat organisatie- en gedragsverandering beklijft. Ga je Spijbel, Snoei en Struikel inzetten, dan bieden we je de bijbehorende online training tot teamspelbegeleider en de uitbreidingsmodules teamcoaching.
Lees meer over het Spel en de online training
Leer in een zeer kort tijdsbestek van 90 dagen hoe jij jouw team daadwerkelijk kunt leiden naar een professionele teamcultuur, zodat er vanuit ieders talenten verantwoordelijkheid genomen wordt voor schoolontwikkeling en er (samen)werkplezier ervaren wordt.
Leer meer over het Deepdive T.E.A.M programma

.