In dit blog lees je een interview met Brigit van Rossum, auteur van het teamspel Spijbel, Snoei en Struikel, eigenaar van Dair Academy voor de lerende organisatie. Ze gaat dieper in op het teamspel Spijbel, Snoei en Struikel.

Wil je het interview liever bekijken in plaats van lezen? Onder elke vraag staat een video waarin Brigit antwoord geeft op de vraag.

Hoe kan een spel een verandertraject bewerkstelligen? Het is maar een ‘simpel’ spel.

Ja, dat zou je op het eerste oog ook denken, dat kan ik me helemaal voorstellen! 😉

Ik zie ook weleens mensen die het doosje vastpakken en dan verwachten dat er een soort ‘mens-erger-je-niet’ in zou zitten. Nee, dit teamspel is echt een verandertraject, vermomd als teamspel. Ik mag het van sommige teamcoaches ook helemaal geen spel noemen, ze zeggen dat ik er de waarde echt gigantisch mee tekort doe. Daar hebben ze ook echt wel een punt, vind ik!  

En waarom we het dan toch teamspel hebben genoemd, is omdat de opdrachtkaartjes die in het speldoosje zitten, zeker wel heel laagdrempelig zijn, iedereen kan er op zijn of haar manier ook meteen aan meedoen, er is geen goed of fout. Het spel lokt je alleen maar uit om nieuw gedrag te vertonen en pas als je dat gedaan hebt, je bent zeg maar over de streep gegaan en dat mocht dan ook, want jullie zijn met een spelkaart bezig, dan wordt het tijd om te reflecteren op dat nieuwe gedrag, wat deed je anders, hoe vond je dat, wat levert het op, wat wil je ervan vasthouden en wat is daar dan voor nodig? Het moeilijkste deel van veranderen is mensen in beweging krijgen, als de beweging er eenmaal is, dan wordt het veranderen lichter. De opdrachtkaartjes uit het teamspel zetten de boel gegarandeerd in beweging en de reflectie zorgt voor het rustig laten indalen op de juiste plek, de plek van de mogelijkheden.

Om het echt vrijblijvende van een spelletje spelen te ondervangen, hebben we ook een teamspelbord gemaakt. Dit spelbord zorgt ervoor dat je onderzoekend, doelgericht, positief en cyclisch werkt aan het door de groep gewenste einddoel.

Waarom juist dit teamspel, met deze opdrachten? Er is toch al zo veel op de markt.

Dat klopt, als coach van een team kun je kiezen uit talloze interventies, maar heb je ooit wel eens een interventie gezien die steeds weer een nieuwe impuls krijgt, terwijl jij niet aanwezig bent als teamcoach? Dat je tijdens sessies alleen maar hoeft te faciliteren en de rijke praktijkervaringen podium hoeft te geven? Of heb jij als interne team(bege)leider ooit weleens 36 verschillende soorten nieuw gedrag in 1 jaar voor elkaar gekregen waar jouw teamleden mee gingen experimenteren? En dat je hele team ook mee ging denken en zich medeverantwoordelijk ging voelen voor de opbrengsten? Dat had ik nog nooit als effect in een speldoosje zien zitten en ik heb op mijn kantoor zo ongeveer alles wat er in de markt is wel staan, ik was altijd al dol op andere aanpakken in teams dan standaard. Toch wist ik zeker dat het wel mogelijk zou kunnen zijn, om via een teamspel, dus via opdrachtkaartjes, de benodigde gedragsveranderingen tijdens het werk te laten zetten. En het werkt ook echt zo! De 36 kaartjes zijn precisie bommetjes, ze zijn bedoeld om precies met dat gedrag te experimenteren wat hoort bij een lerende organisatie. Verdeeld over 4 categorieën, hoewel de scheidslijnen absoluut niet arbitrair zijn, want wanneer je aan de ene categorie werkt, bijvoorbeeld leiderschap, ben je net zo goed met persoonlijke ontwikkeling bezig en veranderen jullie de cultuur en de structuur die bij het meer spreiden van leiderschap hoort tegelijkertijd mee. Je bent met het hele team aan het leren op jullie eigen werkplek, waardoor transferverlies tot een minimum beperkt wordt en direct feedback voorhanden is, of iets wel of niet werkt. Ook buigt dit spel de sociale druk die in teams nogal eens aanwezig kan zijn positief om, je geeft elkaar letterlijk permissie om anders te mogen doen, dat is het nieuwe normaal geworden!

Wat levert het mij op en wat moet ik investeren (inzet/gedrag/etc)?

Voor de lange termijn is het een hele wijze investering om op weg te gaan naar een lerende organisatie. Ik heb hier diverse blogs over geschreven, die ik je zeker aanraad te lezen. Je kunt ze vinden via mijn website: www.dair.academy/inspiratie.

Je bespaart veel tijd, geld en energie, je mensen zijn letterlijk gelukkiger op het werk en je organisatie raakt in flow, je kunt heel wat beter omgaan met de snelle veranderingen in de buitenwereld, kortom allerlei voorsprongen t.o.v. blijven doen wat je deed, want dan krijg je wat je altijd al kreeg, werkdruk, ziekteverzuim, concurrentie, klaagzangen, ieder jaar dure nascholingen met weinig effect, kortom allerlei kwaaltjes die je steeds moest managen.

Je buigt in eerste instantie een aantal investeringen om, waar je eerst veel uitgaf aan scholing buiten de deur, doe je dat vanaf nu het eerste jaar juist met de blik op intern gerichte professionalisering versterken. Ik zal je drie manieren laten weten waarop ik je hiermee kan helpen.

Je kunt je laten begeleiden door mij of een van de door mij getrainde ervaren teamcoaches die met dit teamspel kunnen lezen en schrijven. Zij zullen met jou en je team een goede start maken en dan de vaardigheid langzaamaan aan jouw eigen team over gaan dragen, zodat je een intern veranderteam krijgt.

Je kunt ook, wanneer jullie al behoorlijk thuis zijn in eigen trajecten opstarten en doorlopen, de onlinetraining tot teamspelbegeleider volgen. Dat doe je op een tijdstip wanneer dat jullie goed uitkomt en je kunt dan direct starten met de aanpakken die je in de 5 modules van deze training leert. Je weet na de onlinetraining ook van alle speelkaarten het gedrag wat gevraagd wordt en waarom en je kunt het teamspelbord direct goed inzetten.

Nog duurzamer is het om je eigen teamcoach goed op te leiden. In een leergang van in totaal 6 dagdelen help ik aanstaande teamcoaches zich te ontwikkelen tot een teamcoach lerende organisatie. Zij kunnen daarna eigenaarschap in dit verandertraject, effectief teamgedrag en alle voorkomende teambegeleidingsvragen die er spelen op weg naar een lerende organisatie in goede banen begeleiden. Hoe mooi is het als jijzelf of iemand uit jouw team echt het teamwelzijn en de teameffectiviteit als specialiteit heeft, waardoor daar steeds oog voor is. Dat wordt een team met vleugels en vanaf nu geslaagde verandertrajecten!

Een jaarrondfeestje zeg je…maar wie gaat er dan voor zorgen dat het feest blijft? Wie hangt de slingers op?

Hahaha, dat is een leuke vraag! Ja, ik zeg inderdaad dat het teamspel een jaarrond feestje is. Dat zeg ik, omdat je bij het idee van een spel spelen denkt dat je na een uurtje of wat “klaar” bent. Met dit teamspel ben je niet zomaar klaar. Er zitten enkele kaartjes tussen die je in een paar minuten tot een uur kunt “uitspelen”, maar de meeste spelopdrachten gaan toch over een periode van een week, tot soms wel enkele weken. Er kunnen ook meerdere spelkaarten tegelijk gedaan worden. Zo kan de spelkaart “Verborgen Talenten” prima 6 weken op de wc-deur hangen, terwijl jullie ondertussen ideeĂ«n verzamelen voor alternatieve vergaderplekken en heerlijke wandelingen maken vanuit de spelkaart vertaalbureau. Het vraagt even wat planning, maar daar helpt de teamcoach of teamspelbegeleider jullie wel mee! Wat belangrijk is, is dat jullie na een week of 6 weer terugkijken op jullie doelen, zijn ze gehaald en wat gaan jullie vasthouden. Wat mag er mee naar de nieuwe periode en vervolgens kiezen jullie weer een aantal nieuwe spelkaarten en bedoelingen uit. Als jullie hier het spelbord bij gebruiken, dan hangen jullie echt vanzelf de slingers op en de vlag uit, want het spelbord is gemaakt om ook stil te staan bij de feestjes die gevierd kunnen worden!

Een speldoosje en een teamspelbord, is dat alles wat er nodig is?

Jazeker, dat is alles wat je nodig hebt om te kunnen starten. Met het speldoosje alleen en bijvoorbeeld de werkwijze uit de handleiding of 1 van de gratis te downloaden spelvariaties uit de shop van www.spijbelsnoeistruikel.nl kun je al beginnen, dat is de eerste slinger van het feestje.

 Je maakt het feestje inderdaad pas echt helemaal compleet met een jaarpakket aan teamspelborden en een (interne) teamcoach of spelbegeleider. Maar ik heb nog een warm bad voor je klaarstaan hoor, wanneer je nu nog niet de investeringen in de ontwikkeling van je mensen of jezelf kunt doen. Wat ik je al vertelde is dat ik blogs schrijf over een lerende organisatie, op die manier kun je heerlijk inspiratie opdoen. En als je het leuk vindt om eens een testje te doen of jullie werkplek ook echt ingericht is als leerplek, dan staat die voor je klaar op de website, zo kun je inschatten hoever jullie al op weg zijn. De deelnemers aan de online training en de leergang krijgen van mij ook de complete versie, zodat zij goede adviezen kunnen geven over de mogelijkheden die jullie werkplek biedt als leerplek!

Wat je altijd mag doen is mij mailen, of een gratis consult inplannen via de website, dan kijken we samen wat in jouw situatie de beste stappen kunnen zijn. Natuurlijk kun je ook kijken of de 10 stappen die ik op mijn site gratis aan je weggeef, al iets zijn voor jou om mee te beginnen. Volg je me al via social media, daar deel ik ook regelmatig tips uit mijn trainerspraktijk, waar jij ook rechtstreeks je voordeel mee kunt doen!

Het verandertraject heeft veel verborgen waarde in zich zitten, zo gaan jullie bijvoorbeeld langzaamaan naar een cultuur waar fouten maken gezien gaat worden als een poging om te leren, waar een aanspreekcultuur komt in het team, waar iedereen eigenaarschap weet te nemen en waar diversiteit een groot voordeel is, i.p.v. een lastig iets om mee om te gaan. De uitdagingen die ieder voorgeschoteld krijgt via de spelkaartjes, maar ook de uitstraling die een team heeft wat zichzelf serieus neemt en zichzelf ontwikkeld, werken door in jullie “aantrekkelijkheid” naar de buitenwereld. Kortom: jullie worden een magneet voor leuke en tevreden klanten!

Je ziet dat de investeringen relatief klein zijn en al op hele korte termijn meteen weer bruikbaar zijn, bijvoorbeeld wanneer je een teamcoach inschakelt (dan kan al met een basispakket van 3600 euro) of opleidt ( de leergang kost 2350,- voor jouw eigen teamcoach ) en bijna nihil als je via de onlinetraining ( van 297 euro) de juiste route en tools te pakken hebt gekregen. De opbrengsten zijn super praktijkgericht en zoveel groter en waardevoller dat je nog jaren lang plezier hebt van deze investering, omdat de effecten nog lang voort blijven duren! Mocht je hier nog niet van overtuigd zijn, dan lees gerust ook: de moneysaver! Maar volgens mij weet je allang dat dit een hele goede stap is en een hele goede investering, dus beslis vandaag nog dat je aan de slag gaat door het spel te bestellen en door:

Kansen komen niet, kansen maak je zelf!

Wil je op de hoogte blijven en gratis inspiratie en tips over een lerende organisatie ontvangen? Schrijf je dan hieronder in voor mijn nieuwsbrief zodat je niks mist.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *