sociale wezens lerende organisatie

Een lerende organisatie opbouwen in een tijd van toenemende digitalisering en individualisering? Ben je dan niet een beetje heel hard tegen de stroom in aan het roeien? Kost dat niet ongelooflijk veel energie?

Ja, het klopt dat je tegen de stroom in aan het roeien bent. Gek genoeg kost het geen energie. Sterker nog, het levert energie op! Hoe dat kan? Ik leg het je uit in deze blog.

Mensen zijn van oudsher sociale wezens. Om te overleven zijn we aangewezen op de groep, ook al ervaren we dat vandaag de dag niet meer zo. Het lijkt nu alsof je je als individu prima kunt redden. Toch is de behoefte om ergens aan verbonden te zijn, om samen betekenis te geven aan de wereld er nog steeds. Je kunt nog zo geïndividualiseerd door het leven gaan, de behoefte aan die verbinding en zingeving is niet verdwenen. Dat maakt ook dat als je als groep individuen op het werk gaat bouwen aan een gezamenlijk doel als een lerende organisatie, iedereen ineens ook weer stukjes zingeving en verbondenheid terug begint te vinden in het werk.

Betekenis

In een lerende organisatie (in wording) zul je merken dat jij zoveel kunt toevoegen en van zoveel betekenis kunt zijn voor een project, een opdrachtgever of een groepje collega’s. Bijvoorbeeld omdat jij nu eenmaal met de bijzondere ideeën komt, jij het cement voor de groep bent, jij als enige altijd goed de resultaten in de gaten houdt, de juiste structuur aan weet te brengen of omdat jij laat voelen dat jullie samen echt trots mogen zijn op jullie werk. Hoe zou het zijn als je weet dat je daarvoor in de ochtend je bed uitkomt, als je diep vanbinnen voelt hoe betekenisvol jouw bijdrage aan het grotere geheel is. Rijk en warm! En dat is energie die stroomt.

Energie

Deze energie vind je in een lerende organisatie. Om die energie aan te boren moet je als team wel eerst leren om echt samen te werken en elkaars kennis te ontsluiten. Want allerlei individuen die naast elkaar werken noem ik een samengestelde groep, maar nog geen team. Om samen te werken en kennis te delen is het goed om te weten wat de ander drijft en wat de ander toe te voegen heeft aan de grote gemeenschappelijke klus die jullie hebben. Zodat iedereen een stapje kan zetten in zijn ontwikkeling en jullie einddoel groter is dan ieder voor zich had kunnen halen.

Wanneer ik een team in jullie organisatie kom begeleiden, of wanneer ik een teamcoach binnen jullie organisatie opleid, is stap 1 altijd: met het team op zoek gaan naar WAAROM ze op weg willen naar een lerende organisatie. Natuurlijk heeft dat te maken met kennismanagement en met goed kunnen inspelen op de snel veranderende buitenwereld, daarover schrijf ik in andere blogs. Maar ook altijd noemen mensen de wens om elkaar echt goed te leren kennen. Dan bedoelen ze niet praten om het praten en ook niet het bespreken van privézaken, dit leren kennen gaat over de verbondenheid op inhoud. Weten wat de ander allemaal kan, voelt veilig en overzichtelijk. Weten hoe je er samen nog iets veel mooiers van kunt maken dan tot nu toe in je eentje ook al wel lukt, voelt lichter en van nog meer betekenis in de wereld. Als je namelijk zoals vroeger bij een groep hoort, je van elkaar op aan kunt en iedereen vanuit zijn kwaliteiten zijn rol echt goed speelt, dan heb je een veilig, licht en betekenisvol bestaan. En dat zijn de basisbehoeften van ieder mens!

Het samen op weg gaan naar een lerende organisatie voegt betekenis toe aan het leven van degenen die er werken. Verbondenheid, zelfredzaamheid en competentie brengen de energie op gang. Die energie leidt tot nog meer vervulling en werkplezier en zo houdt de energiestroom zichzelf op peil. Vandaar dat ik durf te beweren dat je al roeiend tegen de stroom in juist volop energie zult krijgen!

Spijbel, Snoei en Struikel

Wil jij de eerste stappen gaan zetten op weg naar een lerende organisatie, op een leuke en laagdrempelige manier? Maak dan kennis met het teamspel Spijbel, Snoei en Struikel. Spijbel, Snoei en Struikel is niet een spel wat je even een uurtje speelt, maar een heus traject van een jaar om de eerste veranderingen op gang te gaan brengen.

Wil je naast het spel een wat intensievere begeleiding voor een duurzaam resultaat? Ik begeleid zelf een aantal organisaties per jaar. Ik leid ook teamcoaches op uit jullie eigen organisatie. Het voordeel daarvan is dat de kennis in jullie organisatie aanwezig blijft en ook onderdeel van ieders proces wordt.

Meer weten?

Ik denk graag met je mee over jullie situatie. Stuur dan even een mail naar spijbelsnoeistruikel@dair.academy. Meer over teambegeleiding of leergang tot teamcoach.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *